Mai 2026
Les 3 erreurs des nouveaux CEO
Vouloir tout prouver, garder l'opérationnel, recruter trop vite. Les fondations qui sautent en 18 mois.
LireCoach exécutif — Paris
Accélère ta prise de fonction, clarifie ta vision, affirme ton leadership. De dirigeant à dirigeant — sans bullshit, sans recette toute faite.

Certifié ICF
15 ans d'opérationnel · 200+ dirigeants accompagnés
Pourquoi un coach ?
Inspiré du modèle M360, le travail s'organise autour de trois piliers — adaptés à ton contexte, ton stade, tes vraies décisions.
Prendre de la hauteur quand tout le monde te demande d'aller plus vite. Décider à 3 ans, pas à 3 mois.
Dire non avec discernement. Faire bouger les 2 ou 3 choses qui comptent vraiment dans le trimestre.
Aligner un CODIR. Faire bouger une organisation sans invoquer l'autorité. Devenir le dirigeant que ton équipe attend.
Témoignages
« En 4 mois, j'ai arrêté de jouer le COO de ma boîte. Guilhem ne donne pas de conseils — il pose les bonnes questions, au bon moment. »
Claire M.
CEO, scale-up SaaS B2B (90 pers.)
« J'avais besoin d'un sparring partner, pas d'un gourou. C'est exactement ce que j'ai trouvé. Direct, exigeant, lucide. »
Antoine R.
DG France, groupe coté
« Le coaching m'a évité deux erreurs de recrutement à 200k€. Le ROI a été quasi immédiat — sans parler du reste. »
Sofia B.
Fondatrice, série B
Test de leadership
10 questions, 4 piliers, un radar et un rapport personnalisé envoyé par email. Tu ressors avec une lecture nette de tes points forts et de tes vrais angles morts.
Carnet
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